甘肅省建設投資(控股)集團有限公司
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                          看似寻常最奇崛 成如容易却艰辛
                          甘肃省建筑科学研究院有限公司创甘肃省政府质量奖提名奖纪实

                          3月24日,甘肅省建筑科學研究院有限公司喜獲甘肅省政府質量獎提名獎。這是建科院持續堅持改革改制、推進卓越績效模式、推動創新發展的結果,是建科人用智慧和心血譜寫的一曲奮進贊歌。

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                          完善質量體系 鑄造堅實后盾


                          建科院是甘肅省領先從事建筑科學研究和科技研發的綜合性咨詢與技術服務機構。作為科研型技術服務企業,其工作質量與客戶的工程質量息息相關。多年來,建科院牢固樹立質量第一的價值導向,踐行“市場化、合約化、精細化、規范化、標準化、制度化”的管理理念,在質量控制、提升的道路上不斷追求一流標準,致力于高質量發展。

                          “十三五”期間,建科院持續推進企業管理機制創新,著力打造高科技、高素質、高質量、高效益的優勢企業。完善的質量管理體系和滲透在各個過程中的質量教育,形成了建科院上下重視質量、人人關心質量的良好氛圍,在追逐全國質量標桿和甘肅省政府質量獎的道路上一步一個腳?。?014年—2017年獲得“甘肅省實施用戶滿意工程單位”;2017年獲得“全國實施用戶滿意工程單位”;2019年10月榮膺全國“用戶滿意標桿企業”,成為西北地區唯一一家獲得全國市場質量信用AAA級(用戶滿意)的企業;2020年榮獲“全國市場質量信用等級(用戶滿意)企業”和年度“建筑業AAA級信用企業”稱號。2017-2019年,公司領導榮獲“甘肅省質量管理小組活動卓越領導者”“甘肅杰出質量人”榮譽稱號。

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                          實行績效管理 追求質量卓越


                          管理是永恒的主題。在管理創新上建科院進行了積極探索,近幾年公司積極導入卓越績效管理模式。

                          完善黨建責任落實。公司高層同各黨支部簽訂《黨建工作目標責任書》《黨風廉政建設責任書》,同各單位簽訂《“一崗雙責”任務書》,使“兩個責任”的落實更加具體細化,推進了質量管理工作落地落實。

                          優化企業管理體系。通過推廣目標責任制等多種方法,從粗放型管理向制度化、精細化、信息化管理模式推進,先后導入財務、質量、科研、人力資源等方面的先進管理模塊,完善管理流程、健全各項制度,為企業高質量發展提供了保證。

                          堅持目標評價考核。以十五項管理目標為導向,建立了以目標責任制為主體的績效測量評價模式,結合黨建責任與考評,規范責任傳導體系,層層傳導壓力。根據各項目標任務完成情況,對下屬單位及機關各部門進行考核。

                          推進全員績效考核。公司制定實施《生產經營單位績效考核方案》,建立了有效的激勵和約束機制,員工績效考核覆蓋從新員工直至公司領導,讓每個崗位都承擔國有資產保值增值責任。采取民主測評和目標責任書考核相結合的方式,考核結果與績效兌現直接掛鉤。實行易崗易薪、薪隨崗變的動態管理。2020年,根據公司整體戰略部署,修訂完善《薪酬辦法》,優化薪酬體系,發放人才及其培訓津貼,開展表彰獎勵、成果轉化激勵等措施,讓員工充分發揮自我價值。2020年,公司改革績效考核體系,按部門為單位,把目標考核、積分制考核、重點工作督查考核、民主測評等方法進一步融入績效分配體系,確保更全面、客觀、公正地開展績效考核。

                          強化對考核成果的綜合應用。把績效考核作為公司工資分配、職工留任、交流、免職以及獎罰的主要依據,并合理應用考核成果。近五年來,通過考核,對思想品行好、工作業績好、職工群眾反映好的近50余名干部,進行了提拔任用和績效獎勵;對作風松弛、業績平平、職工反映較差的干部57人次進行了的提醒談話和崗位交流。對上進心不強、經營業績較差,工作效能低下,不能勝任工作的13名科級干部進行了降職、免職處理。通過對考核結果的合理運用,營造了企業人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減的干事創業環境,保證了“正能量”在企業的主流地位。


                          打造建科品牌 優質服務取勝


                          品牌,就是高質量的代名詞。建科院作為具有近五十年歷史的省級科研單位,經過幾代人的努力奮斗,在工程檢測、技術服務、特種施工、科技研發等領域具有較大的品牌影響力。

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                          ——依據“走出去”“大經營”戰略,以技術服務、檢驗檢測、特種施工、科技研發四大業務板塊和服務類品牌建設為核心,以做精檢測板塊、做優服務板塊、做強施工板塊、做好科研板塊為目標,全力打造“建科”品牌,大力拓展各經濟版塊領域、地域,形成聯動發展態勢,以一流的質量和優質的服務,為客戶創造價值,為品牌增加光彩,為社會貢獻力量。

                          ——以武威分院、隴東分院、甘南檢測中心、新區檢測中心、臨夏檢測中心、河西檢測中心6個分支機構為區域支持平臺,以廣東、四川、重慶、陜西、山西、寧夏、青海為經營窗口,形成了四大業務與各行業、各相關領域縱橫覆蓋的立體化、全方位的質量管理體系,使得建科院的品牌影響力在不斷深入,業務范圍在不斷拓展,行業影響力和品牌美譽度不斷提升。

                          ——以特種加固資質為依托,先后完成了蘭石環球港基坑支護、中國郵政儲蓄銀行甘肅省分行結構加固、西北書城升級改造、七里河區清真寺改造、西北永新產業園區邊坡治理、永靖縣東山片區礦山環境治理等重點工程項目。目前,建科院形成了以建筑新技術研發、建筑物平移糾傾、建筑抗震防震、深基坑支護、既有建筑物加固改造為主營業務的特色板塊,獲得了國家高新技術企業認證和“全國地基基礎百強企業”稱號,使建科品牌熠熠生輝。

                          ——憑借科研優勢著力打造綠色建筑品牌。2019年,建科院以喬遷新址為契機,開展既有辦公建筑綠色健康智能化改造技術研究與工程示范,在國家住建部、甘肅省住建廳、蘭州市科技局成功立項科研課題11項,先后采用20余項綠色建筑技術對“建研大廈”進行綠色健康智能化改造,形成了一套既有辦公建筑綠色化改造綜合配套關鍵技術體系,為西北地區同類工程改造樹立了典范,開啟了建科院在建筑科技研發、綠色節能、健康智慧建筑改造的新篇章,在建科院歷史上畫上了濃墨重彩的一筆。

                          建研大廈豎起了一面旗幟,打造了一個品牌,打響了建科院這塊金字招牌,形成新的經濟增長點。


                          科技驅動發展 質量行穩致遠


                          科技成就品質,創新引領未來??萍紕撔率且I企業發展的第一動力,是質量管理的引擎。建科院近5年來確定了綠色建筑技術、建筑節能技術、建筑業BIM技術、建筑物抗震與減隔震加固改造技術、巖土地基技術、建筑結構檢測與健康監測技術、建筑新材料與鋼結構產業化等七大重點發展方向,開展質量創新和技術創新,突出科研對生產的指導性服務性,努力解決疑難技術問題,提升了科技研發在質量管理中的貢獻率,為實施質量管理提供了強有力的科技支撐。

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                          —— 以科技團隊建設為抓手,對科技資源進行整合,成立了專家(教授)工作室,聘請省內、國內知名專家、教授擔任科研技術顧問,為科技團隊“坐診”“把脈”,實現了老、中、青三代人才的合理搭配。

                          —— 組建了12個專業科技團隊,依托重點項目,特別是高、大、難的項目開展科技攻關,提煉能落地、可復制、可推廣的科技成果,形成了“科研促進生產,生產帶動科研”的良性循環體系。

                          —— 目前擁有2個國家級技術平臺、2個省級技術平臺、2個市級技術平臺;2016年,公司獲批了國家級高新技術企業,蘭白科技創新改革試驗區科技創新型企業;2018年至2020年,以建科院為依托先后成立了“中國工程建設標準化協會建筑物鑒定與加固專業委員會甘肅專家委員會”、“甘肅省土木建筑學會城市更新與既有建筑改造專業委員會”,進一步提升了建科院在建設行業的影響力和關注度。

                          ——結合公司科技發展實際需求,全方位開展與省內高校院所、企業的深層次合作,與蘭州交通大學、蘭州理工大學、西北民族大學、中國移動等高校和央企建立戰略合作關系,與蘭州交通大學共同成立了研究生培養基地,聯合幾十家省內外知名高校、科研院所、科技企業開展了省重點科技攻關項目和產品研發,提高了公司的信譽度、知名度和科技創新能力。公司先后舉辦了一系列高規格學術交流活動,提升了建科院的品牌影響力。

                          —— 建科院研發團隊2018年牽頭編制的《嚴寒和寒冷地區居住建筑節能(75%)設計標準》,填補了甘肅省居住建筑“四步節能”空白。

                          —— 2019年,受甘肅省住建廳委托,公司組織省內五家知名院所,對267個村莊、81家農戶進行了實地考察調研,依據調研成果,按隴中、隴東、隴南、河西、甘南、臨夏5大區域,編制完成了《甘肅省農房建筑風貌圖集》,下發至全省15個地州市所轄鄉、鎮、村。

                          ——近年來建科院在紅外熱像無損檢測與診斷技術、建筑基樁承載力自平衡檢測技術、既有灌注樁后注漿補強加固技術、綠色建筑與建筑節能技術、BIM技術、建筑基坑信息化監測技術、結構健康監測技術等領域,取得36件發明和實用新型專利;起草40余部國家、行業及地方標準圖集,包括國家標準1部,行業標準2部,甘肅省地方標準11部,甘肅省標準設計圖集14部,企業標準4部。發表科技論文百余篇,主持30余項省部級和市廳級科技項目。

                          —— 近五年來,先后有20余項科研成果獲省、市級獎項。3個科研項目分別獲得了甘肅省科學技術進步二等獎、三等獎以及蘭州市科技進步二等獎;獲批省級工法2項;獲第十屆、第十一屆全省職工優秀技術創新成果三等獎、二等獎各一項;有2項地方標準獲中國工程建設標準化協會標準科技創新三等獎;公司BIM成果獲第五屆“科創杯”中國BIM大賽三等獎一項,獲甘肅省及蘭州市第二屆BIM大賽二等獎各一項,獲蘭州市第二屆BIM大賽三等獎一項。


                          夯實文化根基 助推質量提升


                          作為甘肅省技術服務、檢驗檢測、加固施工和科技研發為一體的建筑專業技術領域先導性企業,經過近50年的發展歷程,具有深厚文化底蘊,通過不斷積淀、總結、提煉和升華,形成了以“誠信、嚴謹、創新、共贏”為核心價值觀的企業文化體系,并以此統一員工思想、提升管理水平、凝聚團隊力量,實現了質量管理與企業文化同頻共振,為增強企業發展“軟實力”提供了強大的精神動力和文化支撐。 

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                          ——高舉黨建引領大旗,將黨的政治建設擺在首位,以黨的政治建設為統領,全面推進黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設,不斷增強政治意識,提高政治站位,在增強“四個意識”、堅定“四個自信”,落實“兩個維護”的基礎上,開展企業文化建設。

                          ——公司成立了企業文化建設推進委員會,制定了企業文化建設活動實施方案,著力構建企業文化建設協同機制,把企業文化內容納入領導干部、班子考評和企業文明建設評比表彰。

                          ——公司制作的《企業文化手冊》梳理、提煉并闡釋企業文化核心內涵,成了員工守則與行為規范。

                          ——為了內聚人心,外樹形象,按“新、實、活、深”的要求,以多種形式、手段開展文化宣傳。

                          ——為確保企業使命、愿景、價值觀和發展戰略得到顧客和相關方的理解、支持和認同,通過日常工作交流、辦公例會、專題會議、座談會、演講比賽等多種形式,上下左右、內外互動,提升黨建引領力,創建了企業展廳和黨建文化長廊。

                          企業文化展廳分為歷史展廳和企業展廳。歷史展廳包含了建研大師、見證時刻、組織機構等板塊,展陳內容凝聚著幾代建科人的心血付出,承載著所有建科人的夢想與汗水,一張張照片是記錄著他們不忘初心、牢記使命的拼搏歷程,見證著建科院四十七載積淀與傳承。

                           

                          打造人才高地 提供質量保證


                          功以才成,業由才廣,人才是發展的根基,干事創業,關鍵在人。近5年來,建科院以建設朝氣蓬勃、凝聚力強、多元化復合型人才隊伍為目標,全力打造人才高地,為企業質量管理奠定了堅實的基礎,有力保障了綜合實力和核心競爭力的持續提升。

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                          ——以科技團隊帶頭人與業務骨干加“碩博團隊”模式,積極推動人才隊伍建設。圍繞集團公司發展戰略,結合公司人才隊伍建設現狀,制定了2020-2022年人才隊伍建設發展規劃。目前,建科院本科以上學歷266人,其中碩士以上學歷46人;中級以上職稱179人,其中高級職稱69人,擁有各類執業資格注冊人員92人,形成了專業方向多元化、職業素養好、市場意識強的人才隊伍。

                          ——為促進公司人才引進工作,成立了以總經理任組長的高層次人才引進領導小組,統籌協調公司高層次人才體制機制改革工作,研究、制定相應的改革方案及措施。通過“校招+社招”雙渠道,著力引進全國重點院校一本畢業生,引進具有資質升級所需的各類執業注冊人才,引進契合公司戰略發展及轉型升級所需的高級管理人才。按照公司“做大做強設計業務和測繪業務”規劃,加大了對注冊一級建筑師、注冊測繪師等高附加值專業人才定制和引進力度。近幾年引進注冊監理工程師、注冊公用設備工程師等20余人,為各專業甲級資質升級綜合甲級打下了堅實的基礎;通過社會化引進各類成熟的專業管理人才共83人。

                          ——黨政工團齊抓人才培養,公司黨委提出了“理論水平要高,實際操作要強,整體效果要好”的培訓工作總要求,采取“請進來、走出去”、邀請專家教授進行現場培訓等多種形式開展職工培訓。近5年共舉辦各類專業培訓班近400期,全員培訓率從低于50%上升至75%,全體職工高水平培訓的成果逐步凸顯,近年共有逾40人取得了注冊結構、注冊巖土、注冊公路水運試驗檢測、注冊咨詢等執業注冊證書。

                          勇攀事業新高峰,擎旗奮進正當時?!案拭C省政府質量獎提名獎”的獲得,對建科院來說不僅是對以往奮斗業績的肯定,更是對未來的期許與鼓勵,而前行的路依舊任重道遠。正如建科院黨委書記、董事長、總經理張永志所說:“這次獲獎,不僅僅是一次榮譽,更多是對企業的一種鞭策與激勵。我們要將榮譽化為動力,以‘雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越’的雄心與魄力,凝心聚力謀新篇,抖擻精神再出發,書寫建科院更加美麗的篇章,創造新的更大輝煌!” 

                           

                          通訊員 國元 趙孟超


                          責任編輯:孙建军     發布時間:2021-04-07

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